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Il testo si compone di tre parti: nella prima si sviluppa la base di comprensione comune del termine “strategia” e del processo di “gestione strategica”; nella seconda sono presentati i quadri di riferimento per il pensiero strategico, le loro relazioni e il loro ruolo nella gestione strategica, la terza si occupa di alcuni concetti di management impiegati nella pratica strategica e sono presentati numerosi esempi, reali o fittizi, utilizzati per illustrare i quadri di riferimento e i concetti di management. Questo libro fornisce un riferimento essenziale e un percorso immediato nella comprensione di tutti i meccanismi coinvolti nella gestione aziendale strategica. La sua organizzazione, snella e concisa, rende il tema più accessibile.
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