Un libro per conoscere le qualità emotive che fanno un vero leader e imparare a svilupparle, in ogni campo della vita. Per diventare un vero leader non bastano l'intelligenza e la bravura, non serve l'autoritarismo. Il compito fondamentale dei leader è innescare sentimenti positivi nelle persone che li circondano, coinvolgere i collaboratori, farsi stimare. L'essenza primaria della leadership, pertanto, è di natura emozionale. Ma un leader non è soltanto il manager in senso stretto. A scuola come in famiglia, in politica come nello sport, nel volontariato, in vacanza, nelle attività associazionistiche come in un gruppo di amici e perfino nel rapporto di coppia, chiunque può "essere leader". E deve trovare in se stesso la flessibilità, la creatività, la fantasia che servono a tenere desta l'attenzione degli altri e portare a termine con successo un progetto.

Ecco le tre regole auree: non temere di combattere ciò che è consolidato (una fabbrica svedese ha abolito al suo interno le gerarchie e ogni operaio "firma" il pezzo che ha prodotto); fare prevalere l'umano sulla routine, come è stato fatto in una scuolamaterna di Reggio Emilia; vincere la pigrizia. Lo spirito creativo è l'anima stessa della vita e per vivere in quest'epoca di omologazione bisogna scoprire come usarlo al meglio. Occorre fare proprio il motto di un disegnatore di cartoons che afferma: "Per disegnare un coyote devi averlo dentro di te".