E’ possibile migliorare la prestazione professionale all’interno di un’organizzazione senza compromettere l’integrità della persona? E’ possibile lavorare bene in una organizzazione senza cessare di essere umani? Non solo è possibile, è addirittura necessario servirsi del lavoro per divenire fino in fondo quel che si è. Da circa tre secoli, nella cultura europea e anglosassone, procedure organizzative altamente standardizzate impongono ai lavoratori rigide routine professionali pressoché identiche, che si lavori in una multinazionale, in una no profit o in una istituzione pubblica. Il principio guida di qualsiasi organizzazione di stampo moderno è la divisione del lavoro.

Più delle altre, alcune parole guidano le nostre azioni: sapere, innovazione, equilibrio, comunicazione, cultura, responsabilità, sapere, innovazione, equilibrio, apprendimento, lavoro, accadimenti, creatività. Questo libro istituisce un metodo di “sagomatura delle parole”. L’utilizzo di figure elementari, la linea, il cerchio, la piramide e il circolo permette di ridurre l’ambiguità delle parole e ci consente di riscoprire il fascino del linguaggio e aumentare l’efficacia.