Leader si nasce colloca la valutazione come attività centrale e strategica nell’ambito dello sviluppo della leadership. È un libro pratico, brillante e lungimirante, che include case study autentici e coinvolgenti per mostrare come i principi della valutazione della leadership possano funzionare nella pratica.
Gli autori affrontano ogni sfaccettatura dell’argomento: da quelli più teorici come necessità di una leadership attenta allo sviluppo dei talenti e all’opportunità dello sviluppo del quoziente emozionale a quelli più pratici quali la spiegazione su come dare feedback, come interagire in team e come misurare il ritorno dell’investimento formativo sui talenti.
È un partner fondamentale per gli HR manager e i professionisti del talento che desiderano preparare le loro organizzazioni ad affrontare al meglio le sfide future.
Indice:
- Il ventunesimo secolo ha bisogno di leader transpersonali dotati di intelligenza emotiva
- Esigenze ricorrenti di sviluppo della leadership: risultati della ricerca
- Punti ciechi e punti di forza nascosti: i risultati della ricerca
- Percorsi e valutazioni della leadership traspersonale (lLEIPA e 8ICOL)
- Feedback e feedward per lo sviluppo del talento
- Coaching per lo sviluppo del talento
- Progetti sul luogo di lavoro per lo sviluppo del talento
- I Director Peer Groups per lo sviluppo del talento nel team
- Storytelling per lo sviluppo del talento- Migliorare i risultati misurando il "ritorno sull'investimento"
