Quotidianamente i manager hanno l’opportunità di influenzare decisioni che possono incidere sulle organizzazioni di cui fanno parte e sulle loro stesse carriere.
Il grado di successo che possono raggiungere dipende dunque dall’abilità di usare con efficacia il potere, l’influenza e la persuasione per scegliere le persone giuste e far accadere le cose.
Questa guida pratica si concentra sulle tecniche per porre in atto tali competenze.
Tra gli argomenti:
- ottenere il potere che vi è necessario per fare realizzare le cose
- espandere la vostra influenza all'interno dell’organizzazione
- utilizzare strategie persuasive adeguandole ai diversi interlocutori
- elaborare presentazioni più efficaci
